2025 年上半年，寿险业仍处深度转型期，中信保诚人寿却展现出强劲经营韧性：净利润 10.26 亿元跻身非上市寿险公司前五，保险业务收入 188.56 亿元同比增长 11.37%，新业务价值同比激增 51%。这份成绩单背后，是其以创新为引领的战略布局、以客户为中心的产服变革，以及立足长期的投资实践。

战略引领：以 “创新” 破局，三大渠道协同发力

面对行业变革，中信保诚人寿以党建为引领，锚定 “1628” 三年战略规划，将 “创新” 置于核心地位，通过渠道改革与资产负债联动管理激活增长动能。

产品端：聚焦保障本源，加大浮动收益型产品及养老产品布局，推动整体价值率提升；

渠道端：三大渠道深化差异化改革 ——

营销渠道从 “销售驱动” 转向 “客户经营驱动”，强化养老、健康等场景产品布局；

银保渠道联手中信银行打造 “协同示范行”，构建 “2+N” 赋能体系，实现新单与价值双升；

团险渠道以 “短险获客 + 长险提价值” 模式，拓展客户规模与服务深度。

产服变革：构建 “康养育富” 生态，打造差异化解决方案

中信保诚人寿以 “客户全生命周期需求” 为核心，依托中信集团综合优势与保诚国际经验，打造 “保险 + 场景” 的差异化服务体系。

产品创新：响应 “健康中国” 战略，升级中端医疗险、特药险，推出中老年意外骨折险；针对 “一老一小”，开发个养年金及新一代儿童教育金，精准匹配养老现金流与教育支出需求。

产服一体化：围绕单身、成家、中年、晚年四大人生阶段，构建 “健康、教育、养老、财富管理” 四大场景服务 ——

健康领域打造 “检、诊、护、康” 四维矩阵，创新 “健康陪跑” 项目；

养老领域构建 “康护 + 旅居 + 居家” 模式，服务超 8 万客户；

教育领域推出 “3+3+N” 体系，覆盖全学龄段需求；

财富管理领域首创 “保险 + 信托 + 养老” 直付模式，实现传承与养老精准对接。

数字化赋能：通过 AI 大模型应用与数据整合，实现客户营销与服务的精准化、差异化。

投资布局：践行长期主义，发挥 “压舱石” 作用

响应中长期资金入市政策，中信保诚人寿坚守 “长期投资、价值投资” 理念，在股票与股权投资领域精准发力：

股票投资：加大 OCI 类高股息股票配置，借力中信金控与保诚集团全球投研资源，完善长周期考核机制，引导投资聚焦长期价值；

股权投资：依托中信协同优势，重点布局三大领域 ——

养老生态：投资超 20 亿元，探索居家智能、养老社区等优质标的；

科技金融：设立 “专精特新基金”，规模超 75 亿元，助力新质生产力发展；

绿色金融：投资超 180 亿元支持产业绿色转型，规模在公开披露的寿险公司中位居前列。

从战略转型到产服创新，再到长期投资布局，中信保诚人寿以 “创新” 为笔，以 “客户” 为墨，在寿险业转型中勾勒出 “价值增长” 与 “社会价值” 并重的发展路径。未来，随着 “保险 +” 生态的深化，其有望持续发挥中外合资优势，为保险业高质量发展提供鲜活样本。