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兴业银行厦门分行:科技金融“活水”精准滴灌,助力鹭岛新质生产力加速跑

作者:小小 更新时间:2025-11-06
摘要:全生命周期服务体系、技术流授信评价、金融特派员制度,兴业银行厦门分行以创新金融服务模式,陪伴科技企业从幼苗到参天大树。在碧海环绕、创新潮涌的鹭岛厦门,一股由金融力量助推的科技新动能正澎湃涌动。兴业银行厦门分行将科技金融提升至战略核心高度,致力,兴业银行厦门分行:科技金融“活水”精准滴灌,助力鹭岛新质生产力加速跑

 

全生命周期服务体系、技术流授信评价、金融特派员制度,兴业银行厦门分行以创新金融服务模式,陪伴科技企业从幼苗到参天大树。

在碧海环绕、创新潮涌的鹭岛厦门,一股由金融力量助推的科技新动能正澎湃涌动。兴业银行厦门分行将科技金融提升至战略核心高度,致力于打造“股债结合、全方位赋能”的科技金融全生命周期服务体系。

截至2025年8月末,该分行科技金融贷款余额已突破200亿元大关,服务科技型企业客户近2000家,对国家级及省级专精特新企业的服务覆盖率已超过50%。

01 构建科技金融服务新生态

为有效服务科技企业,兴业银行厦门分行进行了一系列体制机制创新。该行专门设立了3家科技支行,作为贴近市场、敏捷响应的“前沿哨所”。

在分行层面,构建了由“一把手”行长亲自挂帅、多个前中后台部门协同作战的“4+N”柔性工作专班机制,打破部门壁垒,形成支持科技金融的强大合力。

更具特色的是该行创新的“金融特派员”制度。兴业银行厦门分行选派精兵强将深入厦门各高新园区一线,“零距离”对接企业需求。这些特派员不仅做信贷员,更担当政策宣讲员、金融顾问和资源连接器。

2025年初,兴业银行总行发布了全国首批授牌的50家科技支行名单,兴业银行厦门科技支行和翔安支行入选。这两家支行长期聚焦服务科技型企业,精准对接其在初创、成长及成熟各阶段的金融需求。

02 创新评价体系,破解融资难题

面对科技型企业“轻资产、高成长、长周期”的特点,传统金融服务往往“水土不服”。兴业银行厦门分行推出了颠覆传统的 “技术流”授信评价体系。

该体系创造性地“跳脱”了过度依赖抵押物和当期盈利能力的传统财务指标束缚,转而依据企业的知识产权数量与质量、研发投入强度、科研团队实力、技术优势等创新要素来综合评估企业的成长潜力和信用水平。这一模式已成功为超过200家科技型企业进行了精准“画像”和信用“赋能”。

在总行“1+4+N”科技金融产品体系框架下,一系列特色产品在厦门市场焕发活力:“新质贷”精准对接前沿领域,“研发贷”支持企业持续创新投入,“科信贷”破解信用融资难题。

这些产品有力支撑了新能源、生物医药、新材料等战略性新兴产业的集群发展。

03 政银企协同,构建科技金融生态圈

兴业银行厦门分行主动搭建“朋友圈”,联合政府部门、高校、科研院所、产业资本等各方力量,从多维度共同推动新质生产力发展。

该行与厦门市科技局合作的“科技信用贷”累计投放超20亿元,规模位居市场前列;与市财政局合作的增信基金贷款投放达100亿元;与市工业和信息化局合作的技术创新基金贷款投放超80亿元。

此外,与嘉庚创新实验室的合作,有效促进了产学研深度融合与成果转化。这种“财政+金融+产业”多方联动的强大机制,共同赋能企业发展。

兴业银行厦门分行还积极应用数字化转型成果强化风控。例如,建设“洞见”反洗钱平台,利用AI风控模型有效拦截潜在风险,为科技型企业营造更安全、更稳健的金融环境。

04 案例见证:陪伴企业成长的全周期服务

国家专精特新“小巨人”企业——厦门坤锦电子科技有限公司的成长故事,是兴业银行厦门分行科技金融服务理念的生动注脚。

在企业初创期,面对财务管理能力较弱的问题,该行为企业提供了包括综合结算、工资代发、跨境汇款等在内的一揽子基础金融服务,让企业能心无旁骛地专注于产品研发与市场开拓。

当企业步入成长期,现金流充裕但闲置资金增加,该行灵活为其配置协定存款、通知存款以及“日盈”系列理财等灵活稳健的现金管理产品,显著提升了企业的资金综合收益。

而当企业计划进行长期资产建设时,该行主动担当财务顾问,建议其申请厦门市技术创新基金贷款,避免大量自有资金被固定资产长期占用,从而将更多资金释放出来用于回报率更高的技术研发。

这一案例体现了兴业银行厦门分行服务科技型企业的三大创新亮点:全周期覆盖、生态化服务以及政银企协同。

从首家合作银行为一家电子公司授信超亿元,助力其从生产保险丝的“小不点”成长为国家级专精特新“小巨人”。

到为坤锦电子提供全生命周期服务,兴业银行厦门分行的科技金融服务已成为厦门新质生产力发展的重要助推力。