在中国北疆的辽阔草原上，一面面鲜红的党旗正引领着金融活水精准滴灌，将党的政治优势转化为服务边疆发展的实际动能。

在幅员辽阔的内蒙古自治区，中国工商银行内蒙古分行将抓基层、打基础作为固本之策，系统性推动党建资源向一线倾斜。2025年以来，该行通过一系列“大抓基层”的创新举措，成功将党的组织活力持续转化为服务国家战略、赋能地方经济的强劲引擎，走出了一条具有边疆特色的高质量党建引领高质量发展之路。

01 筑牢思想根基，把稳政治“方向盘”

工商银行内蒙古分行党委始终将政治建设置于首位，构建起覆盖全行的“1+13+89+N”多层次、立体化监督体系。通过建立全员亲属关系数据库、严把“三重一大”决策关等具体措施，确保党中央的各项决策部署在基层得到不折不扣的贯彻执行。

在理论武装方面，分行建立了常态长效的学习机制。严格落实“第一议题”制度，坚持“中心组领学、支部深学、青年研学、全员普学”的联动模式，确保党的创新理论能够穿透层级，直达每一个基层网点的神经末梢。

分行持续优化 “工诚北疆”党建品牌体系，打造了“星火燎原”品牌矩阵。这一系列扎实的党建工作不仅获得了工商银行总行及自治区金融工委的高度认可，其相关经验更在自治区金融党务骨干培训班、金融系统党建工作会等重要平台上作为典型案例进行交流，品牌影响力与示范效应持续扩大。

02 建强战斗堡垒，激活基层组织“细胞”

聚焦于提升基层党组织的组织力与战斗力，内蒙古分行打出了一套标准化建设与精细化管理相结合的组合拳。

通过全面落实基层党建“十七条”建议，该行实现了网点主要负责人是党员、网点有党员、网点建设“红色厅堂”的 “三个全覆盖”。全区353家网点经过焕新升级，已成为集“服务客户、宣传政策、培养人才”于一体的红色前沿阵地，让党旗在金融服务的第一线高高飘扬。

组织生活的质量与实效显著提升。分行创新主题党日形式，推行党员积分管理制度，广泛开展“亮身份·作表率”和“比服务、比作风、比业绩”活动。特别成立“党建与思政工作小组”，对偏远旗县的党支部进行直通式辅导超800次，确保了组织生活规范、鲜活且富有实效。呼伦贝尔河东支行党支部书记作为全系统唯一代表，在中央金融工委“百千万”党务干部轮训班上分享了来自边疆基层的实践经验。

03 推动融合发展，书写金融“五篇大文章”

党建工作与经营发展的深度融合，是内蒙古分行将组织优势转化为发展胜势的关键路径。分行深化 “党建+”模式，涌现出一批具有代表性的融合成果。

76支以“红色文艺轻骑兵”为原型的工银 “乌兰牧骑”金融服务小分队，常年深入牧区、社区、厂矿，开展“九进四送”服务累计4.7万场次，惠及群众超50万人次，有效打通了金融服务的“最后一公里”。这一特色做法获总行认可并呈报中组部。同时，分行弘扬“相思树”精神深化军银共建，其特种业务服务经验在全行得到推广。

在服务国家与地方战略上，分行的金融担当充分展现。在自治区金融“五篇大文章”推进会上，该行作为国有大行唯一代表作了全面经验介绍。创新实践成果丰硕：落地自治区首单清洁能源公募REITs、发放首笔服务消费与养老再贷款；牵头推动地矿集团112亿元债务融资成功实现再安排，这一助企纾困的创新模式获得了自治区红头文件的推广。

04 锻造人才梯队，夯实持续发展根基

分行将基层一线视为干部锻炼成长的“主战场”和“练兵场”，着力构建覆盖职业生涯全周期的人才培育体系。

树立了 “绩优团队出干部、基层一线出干部、群众认可出干部” 的鲜明用人导向。2025年新提拔的干部中，有70%来自业绩优秀的团队。通过实施干部“向下扎根，向上成长”计划，选派12名区分行干部下沉至二级分行班子任职，全年实现干部上下交流锻炼113人次。

分行系统实施 “千人储备”工程，打造了“青苗行动-草原菁英-草原英才-菁英续航”的梯队培养链条，建立了贯穿各年龄段的后备干部人才库，并举办了多场信贷、数字金融等核心专业队伍的项目成果展示会。

青年员工的培养被放在突出位置。打造“基石+特色”青年赋能周课，由党委书记带头开讲。组建了普惠金融、纪规法宣讲等5支青年专业先锋队，覆盖青年员工超3000人，为他们搭建了施展才华、建功立业的广阔舞台。

强基方能行远，根深而后叶茂。工商银行内蒙古分行将继续坚持大抓基层的鲜明导向，不断将党的组织优势转化为不可替代的发展胜势，以强有力的 “红色引擎” 驱动金融事业高质量发展，为绘就中国式现代化的壮美内蒙古画卷贡献更为强劲的工行力量。