张波与欧阳凯领衔的劳模创新工作室，通过制度创新与数字赋能，将工匠精神融入养老金管理规模超8000亿元、服务客户近9000万户的日常实践。

在金融改革浪潮中，工银瑞信劳模创新工作室以“金融报国”为初心，以“劳模工匠精神”为引领，在养老金融与普惠金融领域深耕细作。2024年，张波养老金融创新工作室与欧阳凯普惠金融创新工作室正式成立，成为工银瑞信践行中国特色金融文化的重要载体。

截至2025年6月末，工银瑞信资产管理总规模突破2万亿元，稳居基金行业前列。其中养老金投资管理业务规模持续市场领先，2024年一季度末已超8000亿元，彰显了劳模创新工作室的实际成效。

01 党建引领与制度创新

工银瑞信党委将劳模创新工作室建设纳入公司“十四五”战略规划，构建了 “党委领导、工会牵头、部门协同” 的工作机制。公司为工作室配备专项经费和独立办公场地，并建立《劳模和工匠人才创新工作室工作细则》，明确“年度立项—过程管理—成果转化”全流程闭环管理体系。

在党建引领方面，工银瑞信始终坚持红色基因固本培元，把党的领导融入公司治理各环节。2018年9月，工银瑞信完成公司章程修订，落实了党组织在公司治理结构中的法定地位，确定了党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和方式。

张波养老金融创新工作室以“践行养老金融战略，坚守投资为民初心”为使命，将党建与业务深度融合。工作室领衔人张波作为“中国工商银行五一劳动奖章”获得者，带领团队与多家大型央企开展联合党建，把党的政治优势转化为业务发展优势。

欧阳凯普惠金融创新工作室则秉持“以投资者为本”理念，将工匠精神融入固收投研全链条。领衔人欧阳凯作为公司首席固收投资官，带领团队不懈探索与创新，持续优化固定收益投资研究方法，努力为投资者创造稳定回报。

02 数字赋能智慧金融

面对金融数字化转型浪潮，两大工作室以 “科技+金融”双轮驱动，破解传统金融服务痛点。

张波工作室瞄准养老金管理“数据孤岛”问题，联合金融科技创新中心启动“私募资管产品销售管理系统”建设，解决了相关业务系统化程度低、难以应对复杂管理和风控要求的难点。该系统实现了子组合估值与归因业务相关系统的改造，推动了养老金管理功能升级。

欧阳凯工作室聚焦投研风控一体化，不断完善“智能投研平台”，打通投资、风控、交易系统断点。该平台实现了货币基金的试算与风控前置，以及场外交易指令的一键下单和实时跟踪，构建从策略制定到交易下单全流程信息线上流转。

工银瑞信持续加快数字化转型，打造新一代资产管理平台MIRRORS（智镜），推进管理驾驶舱以及智能投研、智能营销、智能风控、智能运营、智能办公等“一舱五平台”。这些数字化建设为劳模创新工作室提供了强大技术支撑。

在2023年服贸会上，工银瑞信还启用了虚拟数字人、大语言模型等先进金融科技工具，让投资者亲临其境体验养老投资。这种创新展示方式体现了工作室在金融科技应用方面的前沿探索。

03 协同共享构建普惠新格局

工银瑞信劳模创新工作室打破传统金融机构“单打独斗”模式，构建 “行司联动、产教融合” 的创新生态。工作室联合工行上海分行开展理财经理专业化培训，针对“宏观经济分析”、“基金产品适配”等痛点定制课程。

张波工作室首创“立体对接、分层营销”服务体系，深入企业一线调研，开发“养老金账户可视化平台”，让企业和职工实时查看账户收益、风险分布等核心数据。2024年，工作室在上海、深圳、武汉等地合计举办了6场大型年金客户策略会议，通过投研观点分享、高校课程和企业交流等方式，搭建投资与客户的对接平台。

在普惠金融方面，工银瑞信深入践行“以人民为中心”的发展思想，服务广大人民群众的财富管理需求。截至2024年一季度末，公司获得超8900万户投资者客户的信任，资产管理总规模达到1.8万亿元。

欧阳凯工作室则通过优化固收投资策略，为客户提供稳健回报。海通证券数据显示，工银瑞信固收类基金近十年收益率高达111.51%，在固收类大中型基金公司中排名前三，旗下所有固收产品近三年收益率均在7%以上。

04 匠心传承培育金融工匠

工作室以 “传帮带”机制为核心抓手，着力构建“资深专家—业务骨干—青年才俊”三级联动的人才培养体系。

张波工作室致力于打造高素质、专业化的养老金融人才队伍高地，通过机制化、系统化的“传帮带”模式，持续提升养老金融条线的整体协同能力。在投资人才培养方面，养老金投资中心高度重视师徒帮带机制的落地实施，形成“资深带新人、骨干带成长”的良性互动格局。

在营销队伍建设方面，工作室紧扣养老金融业务发展需求，制定系统化、分层次的培训方案。通过专题分享、实战演练、案例分析等多种形式，全面提升销售人员的专业能力与综合素养。同时，积极组织业务知识答题、述标模拟竞赛等活动，激发营销团队学习热情与实战能力。

欧阳凯工作室深入推动固收投研梯队架构建设，持续培育投资研究后备力量。一方面优化人才招收机制，有针对性地开展实习生及应届生招聘，考察专业能力和责任意识；另一方面建立以老带新的人才阶梯式培养机制，建成“研究员→基金经理助理→基金经理”的内部选拔路径。

工银瑞信为每位新员工配备专业导师、职业导师、廉洁导师三位领路人，加强对新员工成长过程的关心关爱。公司还每年举办“繁星计划”新员工训练营，由党委书记亲自讲授“入职第一课”，介绍工行发展史和企业文化。

05 创新成果与行业影响

劳模创新工作室的成立，推动了工银瑞信在养老金融和普惠金融领域的显著成就。在养老金融方面，工银瑞信已拥有8只养老目标基金，包括6只目标日期基金和2只目标风险基金，成为业内养老目标日期FOF类型最全的基金公司之一。

截至2025年一季度，工银瑞信管理的养老金资产超过8000亿元，管理规模同业居前。公司旗下养老目标基金业绩表现突出，如工银养老2035自2018年10月成立以来年化回报达10.77%，工银养老2050年化回报达10.30%。

在普惠金融方面，欧阳凯工作室管理的固收产品业绩持续领先。海通证券数据显示，工银瑞信固收类基金近三年收益率为17.65%，在固收类大中型基金公司中排名前五；近十年收益率高达111.51%，排名前三。

工银瑞信还积极践行社会责任，将社会责任融入业务和产品创新。公司旗下工银生态环境行业股票基金近五年、近三年、近一年在同类产品中排名前列，还曾获联合国贸易和发展会议首届可持续基金奖前十名提名。

在投资者教育方面，工银瑞信设立了基金行业首家国家级投资者教育基地，连续五年获得监管机构“优秀”考评。公司创新打造了“投知里”特色投教服务品牌，推出养老主题馆“夕拾馆”等线下活动，提升投资者金融素养。

随着个人养老金制度的推进，工银瑞信劳模创新工作室的创新实践意义愈发凸显。张波表示：“我们守护的不仅是数字报表，更是千万家庭的幸福期盼。”这正是新时代劳模精神在金融领域的生动诠释。

工匠精神不是停留在口号上，而是融入每一次投研决策、每一款产品设计、每一次客户服务中。当养老金融与普惠金融在劳模创新工作室的推动下深度融合，金融报国的初心便照进了现实。