一场足球赛，不仅是体育竞技，更成为金融支持实体经济和促进消费的生动实践。

11月1日晚，南京奥体中心，随着终场哨声响起，2025江苏省城市足球联赛（俗称“苏超”）落下帷幕。这场持续176天、覆盖江苏13个赛区的足球盛宴，不仅是一场体育赛事，更成为文体商旅融合发展的现象级IP。

作为赛事总冠名商，江苏银行在这场盛宴中扮演了远超传统赞助商的角色。从赛事保障到消费刺激，从线下服务到线上互动，江苏银行通过“金融+场景”的创新模式，实现了品牌价值与区域经济发展的双赢。

01 赛事保障，现场服务超1万人次打造靓丽风景线

江苏银行与江苏体育的结缘并非偶然。近年来，该行连续冠名环太湖国际公路自行车赛、南京半程马拉松等赛事。2024年，它又冠名了首届江苏足球发展重点城市对抗赛——这被视为“苏超”的雏形。

为保障“苏超”顺利进行，江苏银行成立了赛事工作专班，投入超1万人次服务保障人员，覆盖13个赛区的运营支持。

在常州赛区，突降大雨时银行员工迅速行动，免费发放一次性雨衣2000余件、助威棒4000余个。当南京赛区迎来高温天气时，江苏银行在南京奥体中心设立65个免费饮水点，累计提供10万升饮用水和13万只一次性纸杯。

这些细致入微的服务使江苏银行员工的蓝色身影成为赛场内外一道“靓丽风景线”。社交媒体监测数据显示，“江苏银行苏超”的组合搜索量占比达37%，品牌与赛事形成强关联。

02 线上联动，APP专区吸引1100万人次参与

线下服务夯实体验，线上互动扩大影响。江苏银行在官方APP开设的“苏超专区”，集赛程查询、门票抽奖、赛事直播功能于一体，成为球迷互动主阵地。

该专区自5月20日上线以来，参与活动人次超过1100万。银行为确保公平，甚至邀请南京市钟山公证处全程监督门票抽签过程。

同步推出的“跟着苏超去狂欢”主题活动，打造“乐游、观剧、赢球、嗨购、畅饮、出行”等多元消费专区，发放消费券近1.5亿元。

银行还推出“为苏超加油，领数币红包”活动，通过数字人民币开户“三重礼”，拓展数字人民币新绑卡客户超6万人。这种线上线下一体化运营，有效实现了流量转化。

03 消费刺激，文商旅融合激活经济新动能

“苏超”84场比赛期间，主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人次，同比增长17.71%，其中外地游客1370.32万人次，同比增长23.53%。银联渠道异地文旅消费达139.63亿元，同比增长26.48%。

江苏银行积极参与“苏超第二现场”建设，在全省重点商圈、综合体开展300余场促消费活动，累计举办赛事主题活动超500场。

银行与江苏省商务厅联合推出“苏超联赛+苏新消费”联动IP，作为“加油江苏”有奖发票活动独家合作渠道，聚焦“吃住行游购娱”六大消费领域推出多重优惠。

同时，江苏银行联合商务厅打造“苏品苏货超级购物车”，精选老字号、非遗工坊等优质主体，并创新推出“苏品苏货”专属经营贷，为本土品牌发展注入金融“活水”。

04 品牌共赢，业绩排名双提升印证“一起赢”理念

这场深度合作带来了实实在在的回报。今年前三季度，江苏银行实现营业收入671.83亿元，同比增长7.83%；归属于上市公司股东的净利润305.83亿元，同比增长8.32%。

在2025年全球银行1000强榜单中，江苏银行排名第56位，较上年提升10位，在中资银行中排名第16位。这表明，金融服务与体育产业的深度融合，不仅能促进地方经济发展，还能助力金融机构自身成长。

业内人士认为，此次江苏银行冠名“苏超”称得上是一次成功的双赢。金融机构与体育产业的融合，本质上是一场“双向奔赴”的价值共创。体育赛事流量高、受年轻群体喜爱、具备公益属性等特点，为金融机构拓展年轻客群、提升品牌形象提供了绝佳机会。

05 政策引领，金融支持体育产业高质量发展

江苏银行的实践是对国家政策的积极响应。2025年4月，中国人民银行、国家体育总局等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，为金融业助力体育产业高质量发展提供了明确的政策依据和制度保障。

这一系列举措契合了“谁赢都是江苏赢”的赛事理念。泰州队在决赛中以4：3战胜南通队夺得冠军，但正如赛事所倡导的，无论比赛结果如何，真正的赢家是江苏的整体经济发展和全民福祉。

金融支持体育产业发展的号角声已吹响，江苏银行的实践为更多金融机构布局和赋能体育产业提供了可借鉴的思路。

江苏银行的“苏超”案例证明，当金融资本与体育赛事智慧结合，不仅能点燃全民健身热情，更能催生实实在在的经济效益。随着“金融+体育”模式的不断成熟，这种创新融合将为区域经济发展注入更持久的动力。