袁伟勇和他的团队在张江打造了一片金融生态雨林，让科技企业如同雨林植被，在不同高度上找到生长空间。

走进上海浦东新区博云路56号的浦发银行张江科技支行，二楼创新中心的墙面上画着一棵特殊的“树”，上面标记着支行曾支持过的115家上市公司代码。这里是浦发银行创新中心“张江创孵基地”，也是“袁伟勇科创金融工作室”的大本营。

在张江科技支行行长袁伟勇的构想中，科创企业服务应如“热带雨林”般层次分明：“雨林中有高大乔木、各类苗木和无数灌木，这些树木品种不同，生命周期不同，但可以在同一个环境中互相依赖、融合生长。”

2024年5月24日，浦发银行上海创新中心落地张江，推出首个孵化器“张江创孵基地”。这一举措标志着浦发银行在科技金融服务上实现从简单信贷提供者到创新生态系统构建者的转变。

01 三层生态体系，覆盖企业全生命周期

浦发银行上海分行打造的“热带雨林”式服务模式，针对不同发展阶段的企业提供分层分类的支持。他们将科创企业分为三大类别：“高大乔木”、“重点苗木”和“茂密灌木”。

“高大乔木”类企业包括行业龙头、上市公司和政府园区；“重点苗木”涵盖拟上市、专精特新小巨人、高新技术企业和成长型潜在独角兽；而“茂密灌木”则包括小微企业、行业上下游及个人创业者。

这种分类管理使浦发银行能够为不同规模的企业提供精准的金融支持。

瓴钛科技是“张江创孵基地”的首批入孵企业之一，该公司成功研发出我国第一颗高性能4D成像MMIC芯片，填补了国内产品空白。

针对这类初创型科技企业轻资产、缺担保的特点，浦发银行主动创新服务模式，通过“浦投贷”为其提供了500万元授信额度。

02 创新评价体系，破解科创企业融资难题

传统银行信贷往往依赖抵押担保和财务指标，而科创企业尤其是初创企业大多“轻资产、缺抵押”，面临融资难题。浦发银行通过创新评价体系破解这一瓶颈。

“浦投贷”采用了创新的科技企业“打分卡模式”，重点关注企业研发创新能力，而非传统的抵押担保。这款投贷联动产品按照企业已获得投资金额的一定比例配套信贷支持，贷款比例一般为投资金额的30%左右，最高额度可达1000万元。

生物医药企业阔然生物的董事长卜令斌对浦发银行的行业专业性印象深刻：“与别的银行沟通，需要我反复科普行业知识，而浦发银行在某些医药领域的知识储备甚至比我还多。”

这种专业性来源于长期深耕。浦发银行张江科技支行自2000年成立以来，始终围绕张江的生物医药、集成电路、人工智能三大特色产业做深度服务与研究，甚至每年都会出版行业研究报告。

03 多元化产品矩阵，满足企业不同阶段需求

围绕科技企业全生命周期特征，浦发银行构建了“5+7+X”产品体系。其中5是指拳头产品、7指重点产品、X指一套定制化、差异化产品和方案部署。

这一产品矩阵包括“浦创贷”、“浦投贷”、“浦新贷”、“浦研贷”、“浦科并购贷”等核心产品。这些产品针对科技企业不同发展阶段的需求，提供了灵活多样的金融解决方案。

以“浦投贷”为例，这款产品主要面向早期“硬科技”企业，还款来源可以是企业新一轮融资，并能够进行无还本续贷，体现了银行推动科技型企业贷款融资向前、向早、向“硬科技”领域拓展的努力。

浦发银行还针对科创人才的个性化需求，推动形成“人+企”一体化融合服务方案，成功落地上海分行首单人才贷，实现了对科技企业和人才的全方位支持。

04 专业化团队建设，打造“懂行”金融队伍

科技金融的特殊性对银行业务人员的专业性提出了更高要求。袁伟勇深知：“银行人要走专业化的道路，必须了解行业的特征、周期性、风险点，了解我的客户。”

在袁伟勇的带领下，“袁伟勇科创金融工作室”凝聚支行骨干，成立集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业行研小组，针对细分赛道展开深度探索。

这支团队平均年龄30岁出头，却是各条线的精英。他们构建了“内外双驱动”学习模式：每周四举办“科技讲堂”，邀请员工轮流分享行业洞察；对外定期邀请生态圈合作伙伴、行业大咖授课，让团队紧跟产业前沿。

工作室成员还加入5家行业协会，从政策解读到产业链分析，努力把团队从“金融专才”打造成“产业通才”。这些学习和实践的成果每年被汇编成册，目前已出版至第七本行业研究报告。

05 创新业务实践，多项“首单”实现突破

袁伟勇带领团队以“敢闯敢试”的劲头推动业务创新，成功落地超过60笔“首单”业务。这些创新业务覆盖多个领域，包括全国首笔临床管线数据资产质押贷款、临床转化知识产权信托保管业务等。

生物医药临床管线数据资产质押研发贷是袁伟勇曾经“难以想象”的产品之一。通过深入了解企业实际情况，工作室发现临床管线数据资产体现了创新药的核心研发成果，创新运用针对科技研发企业的授信风险评估模型，依托上海数交所对企业数据资产进行评估，成功破解了生物医药企业数据价值变现难题。

在跨境服务领域，工作室充分利用FT账户政策工具，落地业内首单FTF上市公司境外员工股权激励项目、新片区外首单QFLP外汇投资便利化业务等，为科技企业的国际化发展提供了有力支持。

06 生态圈建设，促进“四链”深度融合

浦发银行不仅提供金融支持，更致力于构建开放协同的创新生态系统。张江创孵基地是一个集创业孵化、金融服务、资源共享、交流合作于一体的综合性创新生态系统。

这一生态系统积极引入政、产、学、研、金等各领域合作伙伴，与浙大等高校科研机构组建联合实验室，与集成电路、生物医药等行业枢纽企业联合开展培育孵化。

浦发银行武汉分行还打造了“科技会客厅”，它不仅是一个物理的展示空间，更承担着链接高校等科研机构与投资基金、龙头企业与产业链公司等重要功能。

通过生态圈模式，浦发银行实现了“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”的一体化服务。只要企业进入浦发银行科技金融生态系统，就可获得长周期、立体化、多元化的综合服务。

截至目前，浦发银行已累计服务科技型企业6万户，贷款余额超5300亿元，服务超过70%的科创板上市企业。在张江创孵基地，50家入孵企业中已有5家进入融资阶段，2家孵化毕业。

“早期的时候，这样的产品在我们银行从业人员的理念里是根本不能想象的。”袁伟勇感慨道。但正是这种敢于突破传统、持续创新的精神，让浦发银行在科技金融领域开创了一片新天地。

随着我国科技创新步伐不断加快，浦发银行表示将继续深化“热带雨林”服务模式，助力更多科创企业从“实验室”走向“生产线”，为科技创新事业贡献金融智慧。