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江苏银行冠名“苏超”的176天:一场“金融+体育”的共赢实验

作者:小小 更新时间:2025-11-24
摘要:一场业余足球联赛,一家深度参与的银行,共同演绎了“金融+体育”融合发展的精彩篇章。2025年11月1日,南京奥体中心,随着终场哨声响起,首届江苏省城市足球联赛(“苏超”)圆满落幕。这场持续176天、覆盖江苏13个城市的足球盛宴,现场观众总数高达243.3万人次,均场2.86万人次。作为赛事,江苏银行冠名“苏超”的176天:一场“金融+体育”的共赢实验

 

一场业余足球联赛,一家深度参与的银行,共同演绎了“金融+体育”融合发展的精彩篇章。

2025年11月1日,南京奥体中心,随着终场哨声响起,首届江苏省城市足球联赛(“苏超”)圆满落幕。这场持续176天、覆盖江苏13个城市的足球盛宴,现场观众总数高达243.3万人次,均场2.86万人次。

作为赛事总冠名商,江苏银行与“苏超”完成了一场持续近半年的“双向奔赴”。从赛事保障到消费刺激,从线下服务到线上互动,江苏银行探索出一条“金融+体育+消费”的创新路径。

01 赛前布局:从赞助商到“战略投资者”的角色升级

江苏银行与江苏体育的结缘并非心血来潮。近年来,该行连续冠名环太湖国际公路自行车赛、南京半程马拉松等公路竞速品牌赛事。2024年,它又冠名了首届江苏足球发展重点城市对抗赛——这一赛事被认为是“苏超”的雏形。

2024年11月24日,对抗赛第二回合比赛在南京奥体中心举行,涌入三万余名观众。这一盛况让社会各界看到了江苏人民对足球的热爱,也为2025年“苏超”的举办铺平了道路。

面对“苏超”这一全新赛事,江苏银行选择了超越传统赞助商的角色定位。从赛事筹备开始,该行便以“战略投资者”而非简单赞助商的定位深度参与。

江苏银行成立了赛事工作专班,统筹全行资源,抽调总行及13家设区市分行业务骨干,构建起高效协同的服务保障体系。半年来,全行累计投入赛事直接保障人员超1万人次,真正实现了“金融支持在一线、服务保障在现场”。

02 现场保障:细致服务成就赛场“风景线”

赛事期间,江苏银行的服务成为赛场内外一道靓丽风景线。6月21日,常州赛区突降大雨,江苏银行员工快速响应,向现场观众免费发放一次性雨衣2000余件,助威棒4000余个。

7月5日起,南京赛区将南京队的主场搬至能容纳6万多人的南京奥体中心。面对高温天气,江苏银行与赛区共同做好消暑降温准备,备足8万只纸杯供球迷使用。此后的每场比赛,江苏银行都在南京奥体中心设立65个免费饮水点,提供10万升饮用水、13万只一次性纸杯。

在南通赛区,江苏银行组织150名员工志愿者提前到岗,在入场引导、秩序维护等岗位分工协作,同时精准调配200桶免费饮用水,提供2000件遮阳帽、扇子等消暑装备。

许多江苏银行干部员工放弃周末休息,清晨5点赶赴场地搭建展台,比赛日坚守至深夜。社交媒体上,球迷亲切地称江苏银行为“苏超银行”,这一昵称是对其用心服务的最佳认可。

03 线上创新:手机银行成球迷互动主阵地

线下服务保障的同时,江苏银行在线上同时发力。该行在手机银行App上创新设立“苏超专区”,将其打造为集“查赛程、抽门票、看直播”于一体的球迷互动主阵地。

专区自5月20日上线以来,参与活动人次超过1100万。江苏银行还推出“跟着苏超去狂欢”活动,打造“乐游、观剧、赢球、嗨购、畅饮、出行”等专区,携手国内70多个知名品牌发放近1.5亿元消费券。

在人民银行江苏省分行指导下,江苏银行还开展了“为苏超加油,领数币红包”活动,助推江苏数字支付创新发展。这一活动成功拓展数字人民币新绑卡客户超6万人。

这些创新举措打破了传统金融机构的刻板印象,让金融品牌真正走进百姓生活圈,实现了从“功能服务”向“情感连接”的跃迁。

04 经济赋能:从观赛流量到消费增量

江苏银行通过“苏超”这一支点,巧妙地将观赛流量转化为消费增量。该行联合省商务厅打造“苏品苏货”优质商户平台,聚焦老字号、非遗工坊、特色农产品等优质主体,推动“江苏制造”走进赛场、走向全国。

针对商户“短、小、频、急”的融资需求,江苏银行创新推出“苏品苏货”专属经营贷,实现线上申请、智能风控、秒批秒放、实时到账,为本土品牌发展注入金融“活水”。

江苏银行还与省商务厅、省财政厅、省税务局合作,独家承办“加油江苏”有奖发票活动,以赛事为入口,聚焦“吃、喝、游、购、行”五大消费领域,通过消费券、支付立减等形式,直接惠及百万消费者。

数据显示,“苏超”84场比赛期间,主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人,同比增长17.71%,其中外地游客1370.32万人次,同比增长23.53%。银联渠道异地文旅消费达139.63亿元,同比增长26.48%。

05 共赢成果:赛事圆满与银行发展双丰收

江苏银行深度参与“苏超”赛事,实现了社会效益与经济效益的统一。赛事期间,该行交出了一份亮眼的成绩单:2025年前三季度实现营业收入671.83亿元,同比增长7.83%;归属于上市公司股东的净利润305.83亿元,同比增长8.32%。

在2025年全球银行1000强榜单中,江苏银行排名第56位,较上年大幅提升10位,在中资银行中排名第16位。该行集团口径不良贷款率为0.84%,为上市以来最优水平,拨备覆盖率达322.62%,风险抵补能力充足。

“苏超”赛事也带动了江苏消费市场整体繁荣。5月到10月的“苏超”周期,省会南京重点监测企业销售额同比增长34%,客流量同比增长32%。在“苏超”联赛的助力下,今年1至9月,江苏全省社会消费品零售总额达到34788亿元,同比增长4.2%,占全国总规模9.5%,居全国第一。

江苏银行的品牌影响力通过赛事显著提升。作为“苏超”总冠名商,其品牌形象与赛事热度同步升温,实现了品牌价值与业务增长的双丰收。

江苏银行与“苏超”合作的176天,创造了一个多方共赢的局面。赛事落幕不久,江苏省即发布了《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》,明确要持续办好“苏超”赛事。

2026年“苏超”预计将于4月下旬开赛,让球迷在五一假期有球可看。江苏银行表示将继续助力江苏体育事业发展,与江苏足球、江苏经济“一起赢”。

这场持续176天的“金融+体育”创新实验,不仅为江苏银行带来了品牌影响力和业务增长,也为金融业支持体育产业发展提供了可借鉴的范例。