农文旅产业融合发展作为乡村振兴战略的关键支点，通过激活乡村经济、传承文化和优化生态，正重塑乡村在城乡融合中的功能定位。安徽省立足本土资源，创新金融支持模式，走出了一条独具特色的“皖”式农文旅振兴之路。截至2024年末，全省乡村文旅产业贷款余额达571亿元，同比增长14.3%，金融“活水”精准滴灌为产业融合注入强劲动能。

一、政策引领与服务创新：构建农文旅金融支持体系

安徽省通过工具支持、服务创新和银企对接三维发力，夯实农文旅产业的金融基础。中国人民银行安徽省分行充分发挥货币政策工具的牵引作用，针对重点区域如黄山市的旅游产业集群，单设再贷款额度并创新“再贷款+文旅产业”“再贷款+民宿贷”项目化管理模式，引导资金定向投放。在服务端，安庆、池州、黄山等地金融机构推出“乡村振兴民宿贷”“乡旅贷”等系列产品，优化授信方式，提升服务精准度。同时，宣城市分行会同文旅、财政部门梳理57个重点文旅项目，以“清单式管理”举办22场融资对接会，强化产融协同。

项目筛选是确保金融资源高效配置的核心环节。安徽省已梳理475个乡村旅游重点项目，金融机构在评估时聚焦四大类指标：政策合规性（如是否纳入地方规划、享有政策支持）、目标市场潜力（区位条件、客群画像与周边景区联动性）、项目可行性（资源独特性、基础设施完善度）以及财务收益指标（投资回报周期、现金流水平）。长期收益评估则结合门票收入、特许经营期限等数据，通过现金流量预测分析净现值和内部收益率，全面研判项目可持续性。

二、产品适配与科技赋能：定制化信贷与支付场景建设

为精准匹配农文旅主体需求，安徽金融业通过“事前研判+对标设计”双步策略打造适配产品。事前调研深入分析经营主体资金需求周期与行业趋势；对标设计则灵活制定额度、期限、利率等要素，如针对民宿业主推出灵活还款的“民宿贷”，对乡村旅游项目提供中长期贷款。科技赋能进一步优化服务体验，潜山农商行与天柱山智慧旅游公司合作，对接“一部手机游潜山”平台，实现自助支付功能，累计完成近12万笔交易，金额超1700万元；农业银行安庆市分行推出“天柱山联名信用卡”，为境外游客提供外币兑换和国际支付服务，提升支付便利性。

支付场景的数字化建设是提升体验的关键。中国人民银行安庆市分行围绕天柱山景区打造支付示范场景，完成外卡受理改造，布放ATM机具和咨询点，助力国际化旅游服务升级。这些举措不仅降低了交易成本，更通过“游购娱”闭环激活消费潜力。

三、产业链闭环与风险化解：打通“融产结合”关键环节

安徽通过丰富金融供给、延长服务链条和数字化结算，构建农文旅全产业链支持体系。中国银行安庆分行开发“文旅贷”“民宿贷”专项产品，为重点项目和民宿集群提供低息贷款；广德农商银行以卢村水库景区为核心，向上下游企业提供供应链融资，实现“以点带面”。针对抵质押物不足问题，宣城市分行创新经营权、收益权质押模式，引入“信贷+担保”组合增信，并推动财政部门提供贴息和50%风险保障。广德市设立1000万元风险补偿资金池，2024年撬动贷款8.32亿元，有效分散风险。

对中小微企业的扶持注重普惠金融创新。建行安庆分行以“小微快贷”“裕农快贷”等线上信用产品切入，扩大服务覆盖面；池州市分行开展流转农房经营权抵押贷款，降低融资成本。在品牌建设方面，金融机构支持宣纸文化园智能化改造，投放贷款2.04亿元，助力年接待研学游客超40万人次，将传统工艺转化为文化IP。

四、经验启示与未来展望：从“皖”式实践到全国样本

安徽的探索表明，农文旅融合需坚持“以文为魂、以农为基、以旅为体”的核心理念。通过金融赋能，九牛文旅公司在望仙谷整合闲置资源，带动200余户村民人均年收入从1.5万元增至10万元以上，体现了“利益链接+收益反哺”机制的有效性。未来，应进一步深化政银企协同，扩大绿色金融、数字技术应用，如构建智慧平台实现数据共享，推动产业向智能化、品牌化升级。

安徽“皖”式路径的核心在于打通了“生态修复—价值增值—收益反哺”的可持续发展闭环，为同类地区提供了可复制的实践范式。随着乡村振兴战略深入，农文旅融合有望在金融活水灌溉下，成为拉动乡村经济增长的“乘数效应”引擎。